Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервиса

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервиса

Среди назначаемых видов наказания за уголовные преступления часто путают между собой исправительные работы и обязательные работы.

Неспециалисты часто эти виды наказания отождествляют между собой, считая, что под этими понятиями скрываются одно и то же понятие. Это не так.

Для решения вашей проблемы ПРЯМО СЕЙЧАС получите бесплатную ЮРИДИЧЕСКУЮ консультацию:

+8 (800) 350-32-81 Москва

Скрыть содержание

Исправительные и обязательные работы радикально отличаются друг от друга и являются отдельными видами наказания, которые имеют свои особенности, назначаются на разные сроки, и влекут за собой особые последствия, вследствие уклонения осужденного от этих работ.

Общая информация

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервисаСогласно статья 49 УК РФ, суть этих работ заключается в том, что осужденный по приговору суда не лишается свободы, он продолжает учиться или работать, проживает на прежнем месте, но в свободное от работы или другой повседневной деятельности обязан бесплатно выполнять общественно-полезные работы.

Суд, вынося приговор, не указывает в нем, какими именно работами должен заниматься осужденный. За него это решают органы местного самоуправления, которые согласуют разнарядку для осужденного вместе с уголовно-исправительной инспекцией.

Как правило, те работы, которые предстоит выполнять осужденному, связаны с благоустройством населенного пункта, где он проживает.

Ему придется убирать мусор, заниматься земляными работами, осуществлять озеленение, высаживать саженцы, принимать участие в ремонте дорог, мостов, домов.

Естественно, что здесь не идет речь ни о какой сложной и ответственной работе. Осужденный будет выполнять все работы, которые могут поручить разнорабочим. Она неквалифицированная и тяжелая.

Сюда относится уборка территории возле многоквартирных домов, а также лестничных площадок в подъездах этих домов, очистка подвалов и чердаков. Осужденного могут заставить ремонтировать такие системы коммунального хозяйства, как канализации, а также системы водоснабжения. На него могут возложить и погрузочно-разгрузочные работы.

Если осужденный нигде не учится и не работает, это не означает, что к нему не может быть применен данный вид наказания. В ходе судебных заседания суд обязан будет установить его трудоспособность. Может оказаться, что он не может выполнять определенные виды тяжелых работ по состоянию здоровья. В таком случае, к нему будет применен другой вид наказания.

Особенности

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервисаОсобенности этого вида наказания заключаются в том, что, во-первых, оно позволяет осужденному не отрываться от общества.

Его повседневная жизнь претерпевает небольших изменений, которые касаются необходимости выделять некоторое время на выполнение обязательных работ.

Во-вторых, осужденный, отбывая обязательные работы, как будто меняет время пребывания в местах лишения свободы на время отбывания на обязательных работах. При чем, для него действует весьма выгодный тариф: 8 часов таких работ за день лишения свободы.

В зачет идет только время, которое бы осужденный мог бы работать, находясь в местах лишения свободы.

Но очевидно, что оставшиеся 16 часов в тюрьме, которые бы осужденный мог бы проводить после работы, отдыхом и приятным времяпрепровождением не назовешь.

Кому назначаются?

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервисаДанное наказание назначается лицам, совершивших уголовно-наказуемое деяние небольшой и средней тяжести.

Но их запрещено назначать для следующих категорий лиц:

  • женщинам, которые находятся на любом сроке беременности, а также у которых есть дети до трех лет;
  • лицам с инвалидностью первой группы;
  • призывникам, которые проходят срочную службу, а также военнослужащим-контрактникам, которые на момент назначения наказания не закончили назначенный им срок службы.

На какой срок?

Выше указывалось, что суд, вынося приговор, не указывает вид обязательных работ. В приговоре устанавливается только их размер.

Минимальный размер, на который может рассчитывать подсудимый — 60 часов этих работ, максимальный – 480 часов.

Если суд устанавливает срок этих работ по совокупности различных преступлений, то конечный размер работ не может быть выше, чем это установлено в Уголовном Кодексе. Если в приговоре количество часов обязательных работ будет больше, чем 480 часов, то данный приговор будет считаться незаконным.

Что будет в случае злостного уклонения?

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервиса

Для него составляют график, по которому он будет работать. Все отработанные им часы строго фиксируются и контролируются.

Орган местного самоуправления, организация, предприятие, где будет работать осужденный, обязаны ознакомить его с техникой безопасности и следить за ее выполнением.

О том, как работает осужденный, сколько часов им проработано, его поведении и случаях уклонения докладывается в уголовно-исправительную инспекцию. Если осужденный допускает нарушения или уклоняется от отбывания наказания, то он предупреждается о том, что данный вид наказания может быть заменен на другой.

  • Если он не реагирует на предупреждения и допускает злостное уклонение от отбывания наказания, то уголовно-исправительной инспекцией направляется в суд представление с ходатайством о замене вида наказания.
  • Что же законодатель подразумевает под злостным уклонением?
  • Под этим понятием понимается невыход более двух раз на протяжении месяца на назначенные по графику работы без уважительной причины, а также, если трудовая дисциплина на протяжении месяца нарушалась более двух раз.

И, наконец, если осужденный скрылся от того, чтобы нести назначенное ему наказание и о его месте нахождения ничего не известно ни администрации учреждения, где ему назначены работы, ни уголовно-исправительной инспекции. Он может быть задержан на срок до двух суток, а по решению суда этот срок может быть продлен на месяц.

Для решения вашей проблемы ПРЯМО СЕЙЧАС получите бесплатную ЮРИДИЧЕСКУЮ консультацию:

+8 (800) 350-32-81 Все регионы

Почему стоит пересмотреть 40-часовую рабочую неделю

Возможно, многие помнят о том, что в 2014 году Комитет Государственной думы РФ по труду рассматривал идею перехода на 4-дневную рабочую неделю из-за её появления в блоге Международной организации труда.

Интересно, но идея 4-дневной рабочей недели не предполагала сокращение рабочего дня — а наоборот увеличение его до 10 часов, чтобы сохранить 40-часовую рабочую неделю.

Данный подход имеет свои плюсы и минусы, но я считаю, что основная проблема в 40-часовой рабочей неделе и попытаюсь обосновать почему.

Сто лет прошло с введения 8-часового рабочего дня и относительно недавно, в 1991 в России ввели 40-часовую рабочую неделю и что, опять менять? Хотелось бы отметить, что я не хочу сказать, что сокращённый рабочий день или укороченная рабочая неделя могут подойти для всех профессиональных сфер или для всех компаний.

Проблемы, о которых я собираюсь говорить в этом посте вовсе не обязательно можно решить только сокращением рабочего времени, но я считаю, что причины данных могут служить аргументом в его пользу.

Эффективность работника

Можно заставить человека дольше работать, а можно сделать так, чтобы он показывал результат.

Так что важнее время работы или её результат? Мне всё-таки кажется, что результат.

При стандартном 8-часовом рабочем дне можно надеятся на то, что работник проведёт все 8 часов на своём рабочем месте всё это время, занимаясь исключительно рабочими задачами.

Совершенно очевидно, что это не так, но нам же не достаточно просто фразы “очевидно” в качестве доказательств.

Сначала рассмотрим производительность сотрудника на более индивидуальном уровне.

Я буду ссылаться на западные источники, но скорее всего ситуация и в России обстоит похожим образом (не могу привести отечественные исследования ввиду их отсутствия, но был бы благодарен, если бы Вы могли оставить их в х).

Разработчик ПО AtTask и компания по маркетинговым исследованиями провели исследование среди более 2000 офисных работников, которое показало, что более половины своего времени сотрудники тратят не на рабочие задачи.

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервиса

Безусловно, часть из указанных причин в исследовании связаны скорее с плохим менеджментом, конфликтам и задержкам в коммуникации, но эти причины только усугубляют проблему фокусирования, из-за постоянного прерывания рабочего процесса выполнение задачи сильно замедляется, а если задач много, то можно вообще забыть, чем ты занимался. К проблеме внимания мы вернёмся позже.

Превышение 40 часовой рабочей недели, юридические ответы на Ваши вопросы от российского сервиса

Как видно уже половина рабочего времени ушла только на то, чтобы понять, что делать, на митинги и коммуникацию, 45% осталось на работу.

Да, модель западная модель управления предрасположена к подобным проблемам и сокращением рабочей недели вряд ли поможет их решить, но данное исследование уже показывает насколько велика проблема производительности у офисных работников.

Если в данном исследовании говорилось о проблемах делегирования, коммуникации и офисных конфликтов, то дальше мы рассмотрим, сколько из того времени, что осталось на выполнение рабочих задач на самом деле не них тратится.

Подобных исследований было проведено немало, но большинство из них довольно пожилые и касаются того, сколько времени уходит на проверку своих емейлов, которые могут относиться к работе.

Но с ростом популярности соцсетей и количества развлекательного веб-контента доступ к интернету для офисных работников превращается в риск потери производительности.

И это связывают с тем, что соцсети и развлекательные ресурсы можно считать “внешними раздражителями”, которые отвлекают внимание работников от их основных задач, но вернёмся к цифрам.

Ещё в 2014 году Salary.com провела опрос среди 750 офисных работников, который указал на довольно пугающую тенденцию. Если в 2012 и 2013 годах 69% опрошенных признавались в том, что на работе они тратят время впустую, то по результатам 2014 года данная цифра увеличилась на 28.9% и составляла 89%.

Я не буду спекулировать на тему того, как дела обстоят на данный момент вот уже 3 года спустя, но предполагаю, что ещё хуже.

Читайте также:  Правовая природа прав и обязанностей в предварительном договоре

Я напомню, что это был опрос и мы должны полагаться исключительно на честность опрошенных, но даже так мы узнаём, что треть работников тратит около часа своего времени вовсе не на работу.

  • 31% тратят впустую примерно 30 минут каждый день
  • 31% тратят впустую примерно 1 час каждый день
  • 16% тратят впустую примерно 2 часа каждый день
  • 6% тратят впустую примерно 3 часа каждый день
  • 2% тратят впустую примерно 4 часа каждый день
  • 2% тратят впустую 5 часов или больше каждый день

В 2014 году более 60% сотрудников тратили от 30 минут до часа рабочего времени, занимаясь личными делами и 4% тратят минимум половину своего рабочего времени на это, согласно исследованию salary.com.

Эффективность 40 часового рабочего времени в неделю — история

Вы узнали о восьмичасовом рабочем дне еще в школе. После того как вы закончили учебу, ваша заработная плата стала основываться на отработанных часах. Но вы никогда не задумывались, как возник тот график работы, которому сегодня следуют миллионы людей.

Как возникла 40-часовая рабочая неделя

  • Во время промышленной революции, заводы должны были быть запущены круглосуточно, поэтому сотрудники той эпохи часто работали около 10-16 часов в день.
  • Однако, в 1920-х годах Генри Форд, основатель Ford Motor Company, установил 5-дневную, 40 — часовую рабочую неделю.
  • Удивительно, но Форд сделал это не ради здоровья сотрудников.
  • В интервью журналу ”World’s Work”, опубликованном в 1926 году, Форд объясняет, почему он переключил работников с 6-дневной, 48-часовой рабочей недели на 5-дневную, 40-часовую при этом оставив ту же зарплату:
  • “Досуг является незаменимым ингредиентом в растущем потребительском рынке, потому что трудящиеся должны иметь достаточно свободного времени, чтобы найти применение потребительским товарам, в том числе автомобилям.”
  • Итак, одной из главных причин, почему мы работаем 40 часов в неделю является то, что у нас должно быть достаточно свободного времени, чтобы купить вещи.
  • Таким образом, 8-часовой рабочий день установлен с целью увеличения потребления.

Хорошо это или плохо — сложно сказать. Но фактом является то, что некоторым людям очень сложно подстраиваться под этот график. Возникает вопрос: стоит ли это делать? И как эффективно организовать свою работу, не придерживаясь графика с 9 до 18?

Научитесь измерять свои задачи

Скажите, бывают ли у вас дни, когда вы справляетесь с задачами менее чем за восемь часов работы? Чувствуете ли вы себя при этом немного виноватыми, потому, что закончили рабочий день быстрее? Если да, то это неправильное мышление.

Вместо того чтобы смотреть на часы, считать, сколько вы должны работать, сосредоточьтесь на том, что вы получаете от проделанной работы. Например, можно легко измерить, сколько времени вы писали сегодня письмо, но какова цель вашего письма?

Вы занимаетесь продажами? Возможно, сегодня вы потратили весь день только на одного клиента. Но что, если он принес вам больше денег, чем другие 3 клиента вместе взятые?

Отслеживайте ваши успехи с помощью таких показателей и ваше мышление может перейти от «Я работал N часов, чтобы сделать эту вещь» до «Я сделал это, и оно произвело N результатов. »

Эту систему трудно поддерживать, потому что в мире много вещей, способных украсть ваше внимание. Но если вы дадите ей шанс, вы можете обнаружить один из наиболее продуктивных способов работы.

Мы не утверждаем, что если вы сотрудник компании, где необходимо отработать установленное количество часов, то вам надо бросить работу.

Мы говорим, что важно не количество отработанных часов вы работаете, а то, что вы делаете в эти часы.

Чтобы лучше понимать куда уходит ваше время, воспользуйтесь системой учета рабочего времени. Она даст вам четкую картину того, что вы делаете и сколько времени это забирает. С её помощью вы сможете скорректировать свою работу и более эффективно использовать время.

Более 40% российских компаний ждут снижения зарплат при четырехдневной рабочей неделе

Большинство российских работодателей (67,9%) выступают против перехода на укороченную рабочую неделю, около 28% рассматривают эту возможность, но не для всех сотрудников, и менее 1% заявляют, что у них уже действует четырехдневка.

К таким выводам пришли аналитики сервиса «Актион Кадры и HR». По просьбе Forbes они опросили кадровых и HR-специалистов более чем из 700 российских компаний.

У респондентов была возможность выбрать несколько вариантов ответа в некоторых вопросах.

Около 40% опрошенных работодателей не ожидают проблем в связи с сокращением количества рабочих дней. Однако еще 41% компаний заявляют, что в случае введения четырехдневного графика им придется сократить заработную плату сотрудникам.

Почти в каждой четвертой компании считают, что новые условия снизят производительность труда.

Порядка 17% работодателей боятся, что сотрудники будут быстрее выгорать из-за возросшей нагрузки в рабочие дни, а около 15% — что четырехдневка приведет к увеличению себестоимости производимой продукции. 

Сами работники, впрочем, с руководством не согласны: три четверти опрошенных кадровиков говорят, что сотрудники их компаний поддерживают введение укороченной рабочей недели.

Идею сократить рабочую неделю в России до четырех дней озвучил Дмитрий Медведев в 2019 году, когда был премьером. «Технологический прогресс приводит к сокращению не только рабочих мест, но и рабочего времени, к расширению досуга. Я напомню, сто лет назад Генри Форд решился на сокращение рабочей недели с 48 до 40 часов и получил впечатляющий рост производительности труда», — заявил он тогда.

Минтруд посчитал, что подобная реформа может привести к увеличению затрат на рабочую силу, а также к росту себестоимости продукции.

В то же время ведомство признало, что сокращение продолжительности рабочего времени при сохранении уровня зарплаты может привести к повышению эффективности труда, личностному и профессиональному развитию, более гармоничному сочетанию семейных и производственных обязанностей, освобождению времени на спорт, культуру и отдых.

Зампред комитета Госдумы по труду Михаил Тарасенко в 2019 году говорил, что переход на четырехдневку в России пока невозможен. По его мнению, на местных предприятиях необходимо сокращать не дни, а часы: «Нам нужно идти по пути постепенного сокращения рабочего времени».

В феврале 2021 года Медведев уже в качестве замглавы Совбеза снова поднял тему четырехдневки, подчеркнув, что пандемия вновь сделала ее актуальной. Позже он предложил провести подобный эксперимент в отдельных регионах или компаниях. 

В 2022 году Совкомбанк первым среди российских банков начал эксперимент с переводом сотрудников с пятидневной на четырехдневную рабочую неделю. Пробный режим четырехдневки затронет тех, кто готов работать на удаленке, в том числе IT-специалистов и сотрудников бэк-офиса. По словам представителя банка, эксперимент будет масштабироваться, если покажет «однозначные позитивные результаты».

Пример 1

Доплаты и надбавки

Действующее трудовое законодательство Российской Федерации ограничивает максимальную продолжительность рабочего времени, устанавливаемую работодателем. Для работников обычно устанавливается 40 часовая рабочая неделя. Однако могут возникнуть чрезвычайные обстоятельства, в связи с которыми работник должен будет работать во внеурочное или ночное время.

Работа в сверхурочное время.Согласно ст.91 Трудового кодекса РФ продолжительность ежедневной работы определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности и не может превышать 40 ч. в неделю.

  • Если работник превышает установленную для него продолжительность рабочего времени, то это превышение является сверхурочными работами.
  • К сверхурочным работам не допускаются:
  • — беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет;
  • — работники моложе 18 лет;
  • — другие категории работников в соответствии с законодательством.

Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 4 ч. в течение двух дней подряд и 120 ч в год.

Оплата сверхурочных работ производится за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы – не менее чем в двойном размере.

В сентябре работник предприятия, имеющий 5-дневную рабочую неделю с продолжительностью рабочего дня 8ч, отработал в один из рабочих дней сверхурочно 4 ч. Зарплата работника определяется исходя из установленной часовой тарифной ставки в размере 40 руб. 38 коп. Продолжительность нормального рабочего времени в сентябре составила 168 ч., которые работник полностью отработал.

Первые два часа сверхурочной работы оплачиваются работнику не менее чем в полуторном размере:

40 руб. 38 коп. х 2 х 1,5 = 121 руб. 14 коп.

Остальные два часа сверхурочной работы оплачиваются работнику в двукратном размере:

40 руб. 38 коп. х 2 х 2 = 161 руб. 52 коп.

Заработная плата работника за сентябрь составила

40 руб. 38 коп. х 168 ч = 6783 руб. 84 коп.,

а с учетом 4 ч сверхурочных —

7066 руб. 50 коп. (6783,84 +121,14+161,52).

Работа в праздничные дни.Согласно ст. 112 ТК РФ в праздничные дни допускаются работы, приостановка которых невозможна по производственно – техническим условиям (например, непрерывно действующее предприятие). Также в праздничные дни разрешаются работы по обслуживанию населения и неотложные ремонтные и погрузочно – разгрузочные работы.

  1. Работа в праздничный день оплачивается в следующих размерах:
  2. 1) сдельщикам — не менее чем по двойным сдельным расценкам;
  3. 2) работникам, труд которых оплачивается по часовым или дневным ставкам, — в размере не менее двойной часовой или дневной ставки;
  4. 3) работникам, получающим месячный оклад, — в размере не менее одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа в праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
  5. Работодатель может заменить повышенную оплату сотруднику за работу в праздничный день другим днем отдыха, но только по желанию сотрудника.
Читайте также:  Платится ли налог если квартира в собственности менее трех лет но половину оформить на мужа?

Какая рабочая неделя оптимальна: 15, 20, 30 или 40 часов — Лайфхакер

Летом 2019 года Дмитрий Медведев поручил Министерству труда России рассмотреть возможность перехода на четырёхдневную рабочую неделю.

Такое в принципе осуществимо даже без изменения трудового законодательства: по ТК человек не должен трудиться больше 40 часов в неделю, а меньше — пожалуйста. Но больше никаких конкретных шагов и заявлений по этому вопросу не было.

Лайфхакер решил разобраться, почему стандартная рабочая неделя всё чаще критикуется и стоит ли её сокращать.

Какая продолжительность рабочей недели принята в России и других странах

Кроме России, 40-часовая рабочая неделя принята за стандарт в США, хотя он часто нарушается: 40% американских работников трудятся по 50 часов в неделю. Столько же официально длится рабочая неделя и в Японии, но корпоративная культура и профессиональная этика этой страны приводят порой к невероятным переработкам — они могут достигать дополнительных 40 часов в неделю.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, больше всего работают в Мексике: средний мексиканец трудится 43 часа в неделю, хотя по закону положено всего 40. В Европе самая большая средняя продолжительность рабочей недели у греков — 39 часов в неделю.

В развитых странах Европы переработки — это редкость. Всё благодаря высокой производительности труда и развитому профсоюзному движению. В Бельгии и Норвегии обычно работают около 38 часов.

Во Франции законом установлена 35-часовая рабочая неделя, а смены не должны превышать 10 часов.

Однако у этой системы много нюансов, и часто продолжительность рабочего времени зависит от самого трудового коллектива.

Самая короткая рабочая неделя у среднего жителя Нидерландов — менее 30 часов (хотя по закону допускается максимум 55 часов в неделю, но только на протяжении четырёх недель, не более). В среднем же меньше всех в Европе работают немцы — около 26 часов в неделю.

Почему 40-часовая рабочая неделя вызывает споры

Считается, что наши древние предки, охотники и собиратели, «работали» лишь два с половиной дня в неделю по 6 часов, а то и меньше. Крестьяне трудились по 9 часов в день летом и значительно меньше зимой. При этом церковь запрещала выходить в поле в дни многочисленных христианских праздников.

Когда в ходе промышленной революции XVIII–XIX веков возник рабочий класс, время труда таких работников поначалу никак не регламентировалось. Тогда они могли трудиться по 12–16 часов шесть дней в неделю.

Впервые мысль о восьмичасовом рабочем дне была озвучена в 1817 году английским предпринимателем Робертом Оуэном: «Восемь часов для работы, восемь часов для отдыха, восемь часов для сна».

С тех пор борьба за 40-часовую рабочую неделю и восьмичасовой рабочий день стала одной из главных задач рабочего и профсоюзного движений. Первые сдвиги в этом направлении случились только в XX веке.

Зачастую при сокращении рабочего времени владельцы предприятий руководствовались не заботой о благополучии сотрудников, а своими мотивами. Например, Генри Форд в 1922 году ввёл на своих заводах 40-часовую рабочую неделю, чтобы у рабочих было больше времени тратить деньги.

Он считал, что это будет полезно для зарождающейся экономики потребления.

Россия ввела восьмичасовой рабочий день первой в мире. Это произошло спустя четыре дня после взятия Зимнего дворца в ходе Октябрьской революции 1917 года. До этого российские мужчины работали 11,5 часа, а женщины — 10 часов шесть дней в неделю.

Ещё в 30-е годы прошлого века экономисты предсказывали значительное сокращение рабочей недели. Считалось, что повышение уровня жизни и автоматизация освободят для человека уйму времени. Но о том, достигли мы этого момента или ещё нет, идут жаркие споры.

Масла в огонь дискуссии о продолжительности рабочей недели подливает и идея введения безусловного основного дохода.

Это экономическая программа, согласно которой человек получает от государства определённую сумму, даже если он вообще не работает.

Безусловный доход мог бы, как считается, помочь в сокращении рабочей недели: имея гарантированные средства к существованию, человек получит шанс работать меньше.

Одни из самых радикальных предложений по сокращению — четырёх- или восьмичасовая рабочие недели. Менее категоричный вариант — 21 рабочий час в неделю — предлагает британский фонд New Economics Foundation. Есть мнение и о том, что лучшим решением будет четырёхдневка или трёхдневка: 30, 32 или 33 часа в неделю.

Впрочем, есть и противоположные точки зрения. Бывший исполнительный редактор Business Insider Джо Вайзенталь, сам работавший даже по воскресеньям, считает, что два выходных — это слишком много. В качестве аргумента он приводит тот факт, что люди бесполезно проводят это время, например листая соцсети.

Тем не менее есть множество исследований, доказывающих, что чрезмерно длинная рабочая неделя вредна для психического и физического здоровья.

Что говорят те, кто считает, что рабочая неделя должна быть короче

Американский писатель Тимоти Феррисс когда-то сам работал по 14 часов в день, но понял, что это неэффективно и ухудшает его эмоциональное состояние.

Он написал книгу «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе „от звонка до звонка“, жить где угодно и богатеть» — о том, как выполнять 80% работы за 20% запланированного времени.

Феррисс считает, что ключ к продуктивности не в количестве рабочих часов, а в эффективном распределении задач.

Представители New Economics Foundation, предлагая работать 21 час в неделю, считают, что таким образом можно в корне изменить общество к лучшему.

Это, по их мнению, поможет справиться с безработицей, чрезмерным потреблением, загрязнением окружающей среды, социальным неравенством и рутиной «дом — работа — дом».

Ещё один аргумент в пользу сокращения рабочей недели — улучшение состояние здоровья рабочих благодаря меньшей стрессовой нагрузке.

В 2019 году было опубликовано исследование учёных из Великобритании, проведённое на основе данных 71 тысячи человек. Они пришли к выводу, что работа улучшает психическое состояние человека по сравнению с безработицей.

При этом, как говорят специалисты, этот эффект наблюдается у людей как с небольшой занятостью (от 1 до 8 часов в неделю), так и с высокой (44–48 часов в неделю).

Таким образом, как считают авторы, сокращение рабочей недели пройдёт максимально безболезненно для эмоционального состояния людей.

Другое исследование учёных из Университета Мельбурна в Австралии и Университета Кэйо в Японии показало, что рабочая неделя продолжительностью более 30 часов негативно сказывается на работе мозга людей за 40.

Возникает физическое и психологическое напряжение, которые снижают эффективность работника и его когнитивные способности. Женщины, согласно исследованию, продуктивно работают от 22 до 27 часов в неделю, а мужчины — от 25 до 30.

Это происходит из-за того, что область мозга, отвечающая за восстановление умственных и физических сил, с возрастом теряет способность адаптироваться к высокой нагрузке.

Также исследователи пришли к выводу, что мозг человека, который работает 50–60 часов в неделю, функционирует хуже, чем у того, кто не работает вообще.

Какие эксперименты по сокращению рабочей недели проводились и что они показали

Самый, возможно, известный эксперимент по введению короткой рабочей недели провели в шведском Гётеборге в 2016 году.

Тогда в домах престарелых ввели шестичасовые рабочие смены для сотрудников, сохранив их зарплату и наняв дополнительный персонал. Было замечено, что работники стали продуктивнее, реже брали отгулы и больничные.

Пока результаты этого эксперимента не повлияли на трудовое законодательство Швеции, хотя и в среднем её граждане работают всего по 28 часов в неделю.

В 2018 году новозеландская фирма Perpetual Guardian тоже провела подобный эксперимент. На два месяца 240 её сотрудников перешли на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением зарплаты. Этот опыт показал, что вовлечённость работников и их удовлетворённость своим трудом значительно выросли, а производительность не изменилась.

В компании, создавшей менеджер проектов Basecamp, рабочая неделя длится 32 часа. Её соучредитель Джейсон Фрид в интервью Inc. говорит, что благодаря этому сотрудники более внимательны при выполнении задач.

Кто придумал и какова реальная причина 40-часовой рабочей недели

Блоггер Дэвид Кейн поделился интересными размышлениями об эффективности рабочего графика, современном обществе потребления и других актуальных вопросах. Приводим перевод его статьи «Ваш образ жизни уже создали» (Your Lifestyle Has Already Been Designed).

«Ну, вот я и снова в рабочем мире. Нашёл себе хорошо оплачиваемое место в машиностроительной отрасли и жизнь, наконец, возвращается в нормальное русло после девяти месяцев путешествий.

Поскольку раньше я вёл совсем другой образ жизни, внезапный переход к графику с 9 до 17 навёл меня на мысли о таких вещах, которые прежде я упускал из виду.

С того момента как мне предложили работу, я стал заметно небрежнее обращаться со своими деньгами. Не бездумно, но слегка расточительно. Например, снова покупаю дорогие сорта кофе.

Речь не идёт о крупных и экстравагантных покупках. Я говорю о мелких, случайных, бесконтрольных тратах на вещи, которые на самом деле не так важны в моей жизни.

Оглядываясь назад, думаю, я всегда делал это, когда хорошо зарабатывал. Но девять месяцев я путешествовал, занимался альпинизмом и вёл совсем другой образ жизни, без доходов.

Читайте также:  Нарушение авторского права: без моего ведома и ведома других наследников

Полагаю, дополнительные расходы продиктованы моим ощущением собственного роста. Я снова высокооплачиваемый профессионал, что вроде даёт мне право на определённый уровень расточительности.

Возникает любопытное ощущение собственной влиятельности, когда вы выкладываете пару двадцатидолларовых купюр, минуя критическое мышление.

Приятно использовать силу доллара, когда вы знаете, что довольно скоро траты восстановятся.

В том, что я делаю, нет ничего необычного. Кажется, все остальные делают то же самое. Я всего лишь вернулся к обычному потребительскому менталитету, проведя некоторое время вдали от него.

Одно из самых удивительных открытий, которое я совершил за время своего путешествия, состоит в том, что путешествуя за рубежом, я тратил гораздо меньше за месяц (включая страны более дорогие, чем Канада), чем когда находился дома и постоянно работал.

У меня появилось гораздо больше свободного времени, я посещал красивейшие места в мире, постоянно встречал новых людей, ни о чём не волновался, незабываемо проводил время, и всё это обходилось мне в меньшую сумму, чем моя скромная жизнь при графике с 9 до 17 в одном из наименее дорогих городов Канады.

Похоже, на свои деньги я получал гораздо больше, когда путешествовал. Но почему?

Формирование культуры потребления ненужных товаров или услуг

Здесь, на Западе, крупный бизнес намеренно культивировал образ жизни, ориентированный на ненужные расходы. Компании всех отраслей промышленности сыграли важную роль в воспитании в обществе небрежного обращения с деньгами. Они поощряют привычку трать деньги случайно или без важной необходимости.

В документальном фильме «Корпорация» маркетинговый психолог обсудила один из методов, который она использовала для увеличения продаж. Её сотрудники исследовали, насколько эффективно детское нытьё увеличивает вероятность того, что родители купят желанную игрушку.

Они обнаружили, что от 20% до 40% игрушек остались бы в магазине, если бы ребёнок не изводил родителей капризами. Так же не состоялся бы один из четырёх визитов в тематический парк.

Результаты исследования использовали, чтобы продавать продукцию непосредственно детям, подстрекая их к выпрашиванию у своих родителей покупки.

Одна лишь эта маркетинговая кампания в одиночку привела к тому, что покупатели расстались с миллионами долларов из-за искусственно вызванного спроса.

«Вы можете манипулировать покупателями, заставить их захотеть – и, следовательно, купить – ваши товары». Люси Хьюз, один из создателей «The Nag Factor».

Это всего один маленький пример того, что продолжается уже очень долгое время. Крупные компании сколачивают миллионы не на том, что искренне нахваливают достоинства своей продукции, а на том, что создают культуру сотен миллионов людей, которые покупают намного больше, чем им нужно, и пытаются деньгами развеять неудовлетворённость жизнью.

Мы покупаем вещи, чтобы подбодрить себя, чтобы быть не хуже других, чтобы воплотить свои детские представления о будущей взрослой жизни, чтобы показать миру свой статус и ещё по многим другим психологическим причинам, которые очень мало связаны с действительной полезностью продукта. Сколько вещей лежит у вас в подвале или в гараже, которыми вы не пользовались в прошлом году?

Реальная причина сорокачасовой рабочей недели

Чтобы поддержать культуру подобного рода, крупные компании учредили 40-часовую рабочую неделю как норму жизни. При таких условиях трудящиеся вынуждены устраивать жизнь по вечерам и в выходные дни. Это располагает нас больше тратиться на развлечения и удобства, так как свободного времени мало.

Я вернулся на работу всего несколько дней назад, а уже заметил, как много полезных дел исчезло из моей жизни: пешие прогулки, физические упражнения, чтение, медитации и дополнительное писательство.

У всех перечисленных занятий есть кое-что общее: они бесплатны либо требуют небольших затрат, но для них требуется время.

Вдруг у меня появилось намного больше денег и гораздо меньше времени. Это означает, что я стал превращаться в типичного работающего североамериканца, чего не наблюдалось несколько месяцев назад.

Пока я был за границей, меня не посещали так часто мысли о расходах, я гулял по национальному парку или часами читал книгу на пляже.

Теперь о подобных вещах не может быть и речи, ведь на такое занятие можно потерять драгоценный выходной!

Последнее, чего мне хочется, приходя домой, это делать упражнения. Оно же последнее чем я хочу заняться после обеда или перед сном, или сразу после пробуждения. И так каждый будний день.

Очевидно, что у этой проблемы есть простое решение: меньше работать, чтобы появилось больше свободного времени. Я уже убедился, что могу вести полноценный образ жизни с меньшим доходом, чем у меня есть сейчас.

К сожалению, в моей отрасли и большинстве других это практически невозможно. Вы либо работаете 40 с лишним часов, либо вообще не работаете.

Мои клиенты и подрядчики придерживаются стандартного рабочего распорядка, поэтому я не могу просить их не задавать мне ничего после 13:00.

Восьмичасовой рабочий день разработали в 19 веке, в период промышленной революции в Англии. До того заводских рабочих эксплуатировали по 14-16 часов в день.

Благодаря передовым технологиям и методам работники всех отраслей промышленности обрели способность производить гораздо больший объём работ в короткий промежуток времени. Логично было бы ожидать, что это приведёт к укорачиванию трудодня.

Но 8-часовой рабочий день приносит слишком большую выгоду крупному бизнесу. Польза не в том, что за это время люди выполняют громадную массу дел – среднестатистический офисный служащий за эти 8 часов проделывает три часа реальной работы.

Но острый дефицит свободного времени подталкивает людей к тому, что они с большей готовностью платят за удобства, удовольствия и любые доступные радости. Это удерживает их у телевизора с рекламой. Это лишает амбиций в нерабочее время.

Мы пришли к культуре, которую разработали, чтобы сохранять в нас состояние усталости, голода, готовность потакать своим желанием и много платить за удобства и развлечения. А самое главное – сохраняется смутное недовольство своей жизнью, поэтому мы постоянно желаем того, чего не имеем. Мы покупаем так много, потому что всегда кажется, что ещё чего-то не хватает.

Западные страны, особенно США, построены с расчётом на удовлетворение желаний, на привыкание и необязательные расходы. Мы тратим деньги, чтобы поднять себе настроение, чтобы вознаградить себя, чтобы отпраздновать, чтобы решить проблемы, чтобы поднять свой статус, чтобы развеять скуку.

Можете себе представить, что бы произошло, если бы вся Америка перестала покупать так много ненужных вещей, не приносящих существенной и долгосрочной пользы в нашу жизнь?

Экономика бы рухнула и уже никогда бы не восстановилась.

Все широко распространённые проблемы Америки, в том числе ожирение, депрессия, загрязнение окружающей среды и коррупция – это цена, которую заплатили за создание и поддержание экономики в триллион долларов. Чтобы экономика была «здоровой», Америка должна оставаться нездоровой.

Здоровые, счастливые люди не чувствуют, что им нужно очень многое из того, чего у них ещё нет. Это означает, что они не покупают так много хлама, им не нужно так много развлечений, и они не засматриваются на рекламные ролики.

Культура восьмичасового рабочего дня – это самый мощный инструмент крупного бизнеса для поддержания людей в таком состоянии, когда ответом на все проблемы становится покупка чего-либо.

Возможно, вы слышали о законе Паркинсона: «Работа заполняет время, отпущенное на неё». За двадцать минут вы можете сделать на удивление много. Но только когда у вас на выполнение действий есть всего двадцать минут. Если же у вас есть весь день, то, вероятнее всего, это займёт больше времени.

Большинство из нас так относится к своим деньгам. Чем больше мы зарабатываем, тем больше тратим. Это происходит не потому, что мы вдруг должны покупать больше. Мы тратим больше просто потому, что можем себе это позволить. В действительности людям довольно сложно избежать роста уровня жизни (или, по крайней мере, сдержать уровень расходов), когда происходит прибавка в доходах.

Я не думаю, что нужно скрыться от уродливой системы, поселиться в лесу и прикинуться глухонемым как предлагал символ нонконформизма, Холден Коулфилд.

Но нам полезно понимать, какими нас хотят видеть крупные корпорации. Они работали в течение многих десятилетий, чтобы создать миллионы идеальных потребителей, и они преуспели.

Если вы – не настоящая аномалия, то ваш образ жизни давно распланирован.

Идеальный клиент постоянно недоволен, но полон надежд, не заинтересован в серьёзном личном развитии, очень привязан к телевизору, работает полный рабочий день, неплохо зарабатывает, потакает себе в свободное время и просто плывёт по течению.

Никого не напоминает?

Две недели назад я бы сказал, что это точно не про меня. Но если бы все мои недели стали похожими на прошедшие семь дней, то такой ответ был бы самообманом».

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *